酒店一次性用品的管理，关系到酒店采购、库存、配送所产生的时间和金钱成本。酒店一次性拖鞋生产企业在管理酒店一次性产品时，提出了几个需要遵循的基本原则。主要涉及消耗定额、储备数量、分配数量和统计等。所谓定量消费，就是根据房间数量、房型、入住率来确定酒店一次性拖鞋的月消费、季消费、年消费。做好这些统计和预估，会对酒店预算有很好的参考作用。

确定储量

原则上，仓库的储存量与实际使用量基本相等。根据需求，仓库存储一定时期的物资使用量。给出的建议是:耗材满足一个月的用量，布草满足一天的用量，工作推车配备一个班次的用量。

一次性商品统计

做好酒店一次性拖鞋的统计工作，根据实际入住率和使用数量进行统计，并与核定数量进行对比，修正核定数量，避免核定数量与使用数量出现较大偏差，影响酒店运营，造成资金积压。人人夸是一家生产酒店一次性拖鞋，各类高中低档拖鞋，宾馆一次性拖鞋 ，酒店一次性用品,酒店客房用品等，等宾馆酒店客房用品的制造商，我厂坚持不懈的努力使之成为具有行业影响力的生产型企业。致力于创新和科学的品质管理，全力打造酒店用品行业品牌，产品日本、北美、中东、欧洲等地。

本厂生产宾馆、酒店、度假村客房用拖鞋为主的企业，产品有割绒拖鞋，华夫格拖鞋，毛巾拖鞋，棉布拖鞋，拉毛拖鞋，外贸拖鞋，各种粗细毛巾拖鞋，通用一次性无纺丝拖鞋，产品品种颇丰，各地宾馆酒店。

另外本厂配套生产客户用定牌logo牙具、梳子、香皂、洗发液、淋浴液等宾馆一次性用品，针对普通宾馆“六件套质优，欢迎新老客户来电来函洽谈、合作共谋尊龙人生就是搏网站。

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