品牌服装代理拿货价般奴尔复古弹力小黑裙
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产品详情
“品牌服装代理拿货价般奴尔复古弹力小黑裙”参数说明
是否有现货: | 是 | 认证: | 15 |
适合季节: | 夏季 | 适用性别: | 女 |
品牌: | 般奴尔 | 面料: | 麻类混纺 |
厚薄: | 薄款 | 衣长: | 中长款(65cm<衣长≤80cm) |
袖长: | 长袖 | 款式: | 开衫 |
型号: | 15 | 规格: | 15 |
商标: | 15 | 包装: | 15 |
码: | 均码 |
“品牌服装代理拿货价般奴尔复古弹力小黑裙”详细介绍
【0库存代销】品牌服装代理拿货价般奴尔复古弹力小黑裙
爱弗瑞服饰主要经营各品牌女装折扣尾货批发、品牌服装代理拿货价、设计师款服装在哪拿货、 服装那里拿货。
店长是门店尊龙人生就是搏网站的灵魂人物,员工工作积极性都与店长的一言一语息息相关。作为 ,店长就应该以身作则,当好门店的 ,员工才能服气。店长:我搞不懂,为什么我好说歹说,员工就是没有积极性?我在店里还好点,刚转身,就是另外一个模样,无精打采,懒懒散散。外因:是工作环境、企业文化、激励制度、目标管理;内因:是素质、能力。外因影响内因,内因决定员工的工作热情。当员工工作热情不高,首先你要反省一下:你是否给你手下的员工营造了一个宽松、愉快的工作环境?你是否让员工深刻地理解了我们门店所倡导的文化内涵,并在服务过程中传递给了顾客?多数情况下,员工工作没做好,责任不在员工,而是门店的管理者。店长:那我有哪些做得不对,才导致了今天的这个局面?你是店长,你对自己的门店都不上心,三天打鱼两天晒网,就甭想员工能有敬业精神,替你把门店经营得蒸蒸日上。这里包括两个方面:一是对员工强调各种标准,自己在店里却可以有双重标准;二是承诺员工完成目标以后有什么奖励,员工做到以后却忘了这件事。多数门店还是给员工下了目标任务的,但笼统地要求当月达到业绩是无济于事的。首先,目标必须清晰,越清晰越好。这个月营业额目标定为多少,分布在各个星期、各个周末,每天的上午下午大概应为多少?没有目标就没有压力和动力,必须要有一个准确的衡量目标。当实际完成业绩与目标有一定偏差时,就要分析原因并找出解决方案。其次,拟定目标后,要实行过程管理。如何达到目标营业额?需要做哪些 ?什么时候做? 定为何种主题?员工需要做哪些事?做到什么程度?
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