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对于服装店老板来说，在店铺经营中让人头疼的莫过于服装货存问题了，季末衣服卖不完，造成存货问题的出现，这样不仅会导致资金不能回流严重了可能会让店铺面临关门的危险，那么2019年女装店铺如何才能避免存货问题呢？今天小编就来分享几个避免存货问题的关键，希望能够帮助到大家。设计师除了对流行趋势敏感外还要懂得与市场部门沟通，或者自己要到销售 去了解顾客的想法。出货要随季节变化而变化组合出货，整体效果与店堂陈列都要顾及到款式数量的控制，有些女装企业号称我一季生产300个款，那不是吸引顾客是在生产库存。是否和之前的规划相匹配，要做500万/月的业绩却只有300万的生产能力，怎么能做到?或者你的通路只有出300万货品的能力，怎么能消化你500万的货品?应季中间出货也要有.鉴于女装市场的特性，成功的经营还需要尊龙人生就是搏网站反应的物流系统与良好的终端操作支持。矛盾的是，多年来，因为厂商和批发商寻求降 是通过低劳动力成本的、经常远离终消费者的市场来源，致使许多女装的供应链显得过长,即会通过2层以上的代理才到终客户手里，一些公司的经营教训得出，及时的反应和敏捷是成功的先决条件。存货是女装店在经营中比较容易出现的事情，但是如果做到上面这些，还是可以避免的，希望大家好好学习。服装店的经营离不开和顾客打交道，只有和顾客沟通之后，了解她们的喜好才能为其 产品，这样才会促成成单。那么作为一个导购员如何和顾客沟通才能吸引顾客消费呢？今天小编就来分享几个国内 导购员和顾客沟通的秘诀。