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开店初期，大多经营者由于不想压太多的商品，因此他们会选择每种商品都只进一小部分作为样品，通过样品逐渐了解消费者的市场需求。如果发现该商品的需求量很大，再决定补货，因为这样做相对稳妥，风险要小。但这种方式也有一个缺点，就是当你向批发商提出购买单件产品时，要不就是没有人愿意给你货，即使给货价格也要比 格高出很多。这样一来，你这件商品较高的进货价格加上利润，必然会导致你的价格没有竞争力，很多顾客都会放弃购买，无形中干扰了你对这个产品市场前景的判断。 所以当你打算开店之前，需要深入了解客户人群的需求，对自己选货的眼光要有 的信心，进货过程中给予批发商足够的诚意和信心，争取拿到好的 格。. 进货金额及种类 确定进货金额有个比较简单的方法，即把你整个店铺的单月经营成本加起来，然后除以利润率，得出的数据就是你每月要进货的金额。比如，你的全部经营成本为5000元，产品卖出的平均利润在200%，那你 起码就需要进2500元的货了，因为5000/200%=2500。这样的话你刚好能够平衡收支。如果你只是进了2000元的货。那你即使把这些货在一个月内卖完，你的利润也只有4000，是不够你的支出的。 第一次进货应该尽可能多地选择一些商品种类，当对顾客有了一定了解之后，你就可以锁定一定种类的产品了，因为资金总是有限的，只有把资金集中投入到有限的种类中，你才可能单个产品进货量需求大大，才能要求批发商给予 低的价格。