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员工们加强自我提高，每家店都会有销售 的员工，让销售业绩好的员工向大家分享自己的销售技巧，例如面对客人始终保持微笑。要让员工们勤快起来，既然员工们找不到事情做，那么作为老板的你，可以给员工制定工作。整理与补充商品，门店应该时时刻刻保持整洁、有序，顾客挑选和购买后，往往很容易造成凌乱的现象。所以，空闲的时候，要按原来的摆放顺序对商品种类和款式进行整理，还要做些商品记录，确实掌握商品的进出状况和商品的所在之处。这一点要会使用工具，下面会为大家介绍。变更陈列，在销售过程中，商品初的陈列形象，会因为有些商品被销售出去而改变。这时候，如果仓库里没有能够立即补充的商品，那么就要适时地改变陈列，以使门店的陈列显得更和谐。在变更陈列时，应该灵活应变。比如，根据销售情况，尽量将那些 的商品多摆一些出来，并放置于能吸引顾客并容易触及的地方。一个店铺经营的好坏，不仅取决于店铺的 、衣服款式，老板的管理起着至关重要的作用，所以老板的店铺管理能力、技巧需要不断的提升、完善。首先货物的来源，在淡季的时候，老板需要多学习，了解流行款式，多考察服装生产厂家，款式要求紧跟潮流，质量 是要得到保障；员工的管理，员工的工作积极性是需要老板去挖掘的，设立奖励机制，奖罚分明；店铺的整个风格，每个店铺都需要有自己的风格，尽管店铺的装修与服装款式、风格是要保持统一的，但可以适当的做出些改变，给店铺增加点不一样的色彩，让人耳目一新的感觉。