1、操作人员简单易上手2、对息科管理维护方便3、对设备无损管控4、方便管理、后期稽查有理有据5、可对接全科设备

 

 

 

 

和之风 设备防漏费系统

《和之风 设备防漏费系统》是一套专门针对医疗设备人情费、私收费等漏费问题的管理系统。系统采用对设备进行实时监管。通过对接 的HIS系统，共享患者的交费信息作为控费依据。正常交费就能正常做检查，若未交费，则设备无法运行。可从根本上堵塞“跑、冒、漏”得到解决，从而提高 的经济收入，打造数字化 管理体系，提高 的整体管理水平而研发的管理系统。

    

据对多家 进行的调查来看，医疗仪器收费管理中存在许多问题，尽管 在管理制度的制订，以及制度落实的监督上花费了很多时间和精力，但是医疗设备在使用中的“跑、冒、滴、漏”现象仍然相当普遍。究其原因，主要是涉及到人情、面子因素及以下现象的特殊性。

人情检查， 工作人员带亲戚、朋友到科室做检查，操作医生即使不愿意给他们免费做检查，由于碍于面子、人情，也不好意思拒绝，所以人情检查在 是很普遍的现象。当然人情检查中也有很多个人经济利益的成分存在，即操作医生为某患者提供了免费检查，由此换取个人生活的便利或个人利益等。据调查了解，人情检查现象在 即使被发现，院方有时也不方便追究。

私收现金，检查科室私收现金现象多为个人行为，但也有科室集体操作的情况。

 院方不可能派专人盯防，即便盯防，一段时间以后，监督人也有可能被同化，因此，这种现象在 比较隐蔽。即使 了解到某科室或某医生有私收现金现象，但是由于缺乏足够的证据，也不能对他们做出相应的处理。受利益的驱动，这种现象在 愈演愈烈。私收现金现象之所以存在，也有它滋生的土壤：

●患者在检查科室交现金，大多都可以得到很大的优惠。

●患者由于行动不便或为了节省时间，不愿意到收费室排队交费。以上两

种现象因不易检查和监督，使医疗设备收费管理出现了许多漏洞，成为 管理的死角，不仅影响院风及精神文明建设，也损害了 形象，同时也给 带来了巨大的经济损失。

 

防漏费系统效益分析：

以二级 的超声为例，一台彩超按平均每日应诊量为50人次。假定平均每人次检查需要150元。而每台设备每天漏费5人次，如果 有5台彩超设备，则每天、每月、每年的漏费金额分别为：

L1（每天漏费金额） = C1 × C2 ×C3

= 150 × 5×5

=3750 元

 L2(每月漏费金额)=L1×30天

   =3750×30

   =112500元

L3(每年漏费金额) =L2×12个月

   =112500×12

   =1350000元

注：L1=每天漏费金额 L2=每月漏费金额 L3=每年漏费金额C1=单次漏费金额 C2=漏费的人数 C3=设备台数

而彩超安装“控费系统”的费用不超过50000元/台，2-4个月即可以收回全部 。

鉴于以上分析，若整个 安装控费系统后，二级 每年大概可挽回经济损失近200万至500万元，三级 每年大概可挽回经济损失近500万至1000万元，一般2-4个月内都能收回全部 。