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     在现在竞争激烈的新零售时代，传统的自动售货机这种比较旧无人零售模式其实是处于一个比较尴尬的地位，一方面是因为自动售货机在本质上就拥有新零售的无人本质，另一方面就是在市场上运营了数十年的自动售货机在体验感和业态的经营模式，都可以说得上陈旧，想要找到突破口比较困难。所以现在很多的投资者不会轻易的将资金投入到自动售货机这个领域，而是投到一些比较新型的无人零售模式。

     所以对于现在相对传统的自动售货机来说，有两条路可以走：一是继续使用传统的模式，在夹缝中求生；二是在自动售货机融合新零售，寻找市场突破口，与时代共同进步。

     现在很多人的想法就是以不变应万变，认为既然传统的自动售货机还能够盈利，又何必去尝试新的技术和模式呢？万一投入成本还是没有作用呢？

     其实现在整个社会都在发生改变，就连不会玩微信的小贩都会使用移动支付尽心收款，所以在这个潮流下，不变只会是等待着被市场淘汰，那么应该怎么进行改变呢？

     零售的核心要素有三个，就是人、货、场，对应的本质就是：成本、效率和体验，而新零售的关键词是数据化，所以自动售货机要适应新零售的潮流，就离不开数字化升级带来的改变。